L’entreprise « formatrice »

L’entreprise « formatrice »

Notre solution :

… VERS UNE ENTREPRISE « FORMATRICE »

En quelques mots : qu’est ce qu’une entreprise « formatrice » ?

  • Une entreprise est dite « formatrice » lorsque sa structure et son fonctionnement favorisent les apprentissages : individuels et collectifs, en développant une logique de professionnalisation et développement des compétences
  • Le travail en réseau et la capitalisation sont privilégiés
  • Les échanges et la communication sont organisés
  • Les situations de travail sont exploitées à des fins d’apprentissage et d’évolution
  • L’évaluation fait partie des pratiques courantes, elle est reconnue comme source de connaissances
  • L’encadrement, est fortement impliqué et s’attache à mettre en cohérence : management de la formation et management des compétences

Cela nécessite :

  • L’implication de l’encadrement
  • Une organisation communicante & Une organisation de travail en réseau
  • Un rôle de diagnostic
  • Un rôle de formateur
  • Un rôle d’accompagnement et de suivi
  • Le repérage des situations professionnalisantes & Le développement de modes d’apprentissage intégrés aux situations de travail
  • La pratique de l’évaluation : un retour sur les acquis de l’expérience
  • La capitalisation

L’entreprise « formatrice » c’est donc :

Une organisation qui possède un objectif, de long terme, pour créer et entraîner une évolution des mentalités et des processus de développement de l’entreprise. C’est un choix qui doit se concrétiser par un mode de fonctionnement adapté et reconnu. Cela implique un bon niveau d’intégration de la formation avec un processus de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

L’outil formation n’a pas pour seul but de qualifier l’entreprise, il permet aussi d’être plus efficace en développant, en interne, une ingénierie d’autoformation de proximité pour :

  • Favoriser l’acquisition et le transfert des savoir faire
  • Intégrer l’apprentissage dans ses modalités de fonctionnement et dans sa culture d’entreprise …

La formation « interne » c’est avant tout :

  • La capitalisation
  • La transmission et la diffusion en interne des bonnes pratiques
  • Le retour et l’échange d’expériences sur les actions et les missions qui fondent l’entreprise

L’Atout Consultant, en vrai partenaire, vous propose de vous accompagner dans la réalisation de votre Entreprise « formatrice » en suivant 2 axes distincts et complémentaires :

  1. L’ingénierie de formation
  2. La formation de vos formateurs internes