Inter Management

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Apprendre à manager mes collègues d’hier

Apprendre à manager mes collègues d’hier

J’ai plus de responsabilités ! Vous venez d’être nommé(e) par votre hiérarchie pour exercer plus de responsabilités de management. Réussir dans cette nouvelle fonction est un enjeu qui peut laisser perplexe ! Il est important pour vous mais aussi pour le service et vos « anciens collègues » … Comment faire ? Comment prendre du recul par […]

Manager ses collaborateurs … au cas par cas?

Manager ses collaborateurs … au cas par cas?

Comment m’y prendre avec chacun d’eux ? Si vos problèmes sont : « Pierre, Paul, Sophie … comment les diriger ? Ils sont tellement différents les uns des autres ! » « Je manage mon équipe sans pour autant avoir les bases nécessaires pour le faire ! » « Je ne sais pas comment me différencier ni m’adapter dans mon […]

Devenir « Marraine » ou « Parrain »

Devenir « Marraine » ou « Parrain »

Comment transmettre mon savoir ? Etre « marraine » ou « parrain » dans l’entreprise, c’est transmettre ses connaissances, sa passion du métier, son expérience … c’est aussi soutenir son filleul comme un tuteur de jardin pourrait le faire d’une jeune pousse !  Si vous vous demandez : Comment créer un rapport de confiance ? Comment transmettre mon savoir […]

Améliorer sa gestion du temps et des priorités

Améliorer sa gestion du temps et des priorités

Comment m’y prendre pour réussir à tout faire !   Si vos problèmes sont :  J’ai pas l’temps ! J’suis overbooké(e) ! C’est la panique totale je n’arrive plus à rien … L’éparpillement, l’urgence, la pression, le « aujourd’hui pour hier » ! … que ce soit le manque de temps ou le stress, on y est […]

Mener ses entretiens … comme un chef !

Mener ses entretiens … comme un chef !

Faire comprendre ce que l’on veut obtenir ! Les entretiens sont cruciaux et leur qualité est déterminante pour un manager. Ils représentent, en effet, une partie non négligeable de l’activité quotidienne d’un cadre, celle-ci consacrée, entre autres, à résoudre des problèmes en entretien avec des interlocuteurs différents… Il est donc primordial de maîtriser les techniques d’entretien et d’être à l’aise dans le contact et la communication ! C’est un moment privilégié pour les salariés et […]

Les ficelles du management opérationnel

Les ficelles du management opérationnel

Des problèmes de management dans votre entreprise ? Si vos problèmes sont : « je ne sais pas manager une équipe… » « je ne sais pas m’imposer en tant que manager… »  « tous ces outils à connaître et à appliquer !  Mais comment faire ? J’aimerais tellement réussir… »   LA solution est de participer à cette formation ! […]